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建筑企業中的HSE管理體系有哪些保證措施?

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瀏覽:- 發布日期:2019-10-10 15:53:51【

眾所周知,建筑企業建立一套完善的HSE管理體系是安全質檢的基本保障,它運行的好壞將直接影響到企業施工現場管理績效的最終成敗,也關系到企業安全的命脈。那么建筑施工企業HSE管理體系有哪些保證措施?



一、HSE管理體系方針及承諾

(一)HSE管理體系方針

為實現“建一棟樓房樹一塊廣告,干一項工程交一方朋友”的企業宗旨,遵循“改革、安全、質量、效益兼顧”的企業方針,實現環境、安全、效益同步發展,項目部承諾遵守以下HSE管理體系方針:

安全第一、預防為主、遵法守規、關愛生命;

建筑與綠色共生、發展和生態諧調;

這些方針作為項目部工作指南,致力于提供和保持一個安全、健康、環保的工作場所;通過員工培訓,提高其HSE管理體系的知識和技能;促進員工之間形成健康的生活方式;項目部將持續關注、報告、消除安全隱患,制止并改善危險的作業環境和工作條件。

(二) HSE管理體系承諾

本項目的管理將遵守國家和地區的法律、法規,在所有的業務領域對HSE的態度始終如一;全面遵循業主和總承包商HSE管理體系程序文件的要求,為保證HSE管理體系的實施和目標的實現,提供必要的人力、物力和財力資源支持;并向社會公開我們的HSE表現,廣泛征求社會各界的意見,不斷提高項目的HSE管理水平。

(三)HSE管理體系目標

1.職業健康與安全目標

職業健康、安全目標具體為:

●傷亡事故為零,重傷事故為零;

●重大機械設備事故為零;

●重大火災事故為零;

●隱患整改率:100% ;

●有害作業點污染物處理率:100% ;

●特殊工種持證上崗率:100% ;

●安全教育培訓率:100% 。

2. 環境目標

保護自然資源,把對環境破壞降低到最低限度,加強重復利用將浪費盡可能降低,與社會公眾和地方政府保持開放式的溝通。

環境目標具體為:

●廢水定點排放率達100% ;

●固體廢物定點排放率達100% ; 

●加強施工現場環境管理和監督,不發生重大環境污染事故、節能降耗。


二、HSE培訓與教學

施工現場HSE培訓和教學工作由項目安全科和勞資教育科負責。

在項目開工前項目部根據國家產法律、法規及其它要求編制HSE方案。

1)員工入廠前、上班前、調換新崗位上崗前、特種作業人員上崗前都要進行HSE教育與培訓。

2)員工入廠教育

a)員工在入廠前均需經項目部HSE培訓(4小時)合格,并辦理入廠許可證后方準入廠及上崗工作。

b)教育內容包括:

l政府、業主及項目部有關HSE法律法規、標準和規定;

l現場安全紀律;

l典型事故的教訓和緊急狀態處理,以及事故報告的規定;

l本崗位HSE操作規程;

3)每日班前教育:每日作業前由班組長根據組員當天的作業任務、任務環境、所用工機具情況安全注意事項。

4)調換工作崗位的HSE教育

此項工作由專職安全員進行,教育內容包括:

l新的工作程序、機械設備性能、操作規程;

l潛在危險的確認;

l預防事故措施;

5)管理人員的HSE培訓:公司在年初或年末一般都舉行1-2期的專業管理人員HSE培訓班。

6)特種作業人員HSE培訓:特種作業包括:起重作業、高處作業、焊接作業、電工作業、有限空間作業、NDT作業、噴砂作業、化學品清理等。

根據國家關于特種作業人員的有關規定,起重工、架子工、焊工、電工已經過了政府有關部門的專業培訓,并取得資格證,持證上崗,對NDT作業,噴砂作業、化學品清理作業、有限空間作業等針對作業人員由安全部、人力資源部、工程部組織進行專門培訓教育。并且定期在施工現場舉辦HSE培訓(2小時/月/人)。

7)其它形式的HSE教育

l結合施工需要,舉辦HSE培訓班、HSE技術講座等,向職工傳授HSE知識;

l通過對典型事故案例分析,使職工掌握防范措施,以防止事故再發生;

l對違章違紀人員進行有針對性教育,以免釀成事故;

l進行定期不定期的緊急事故演練,提高職工應變能力。

8)以上各種形式的安全教育和培訓均要填寫統一格式的安全記錄。



總之,搞好任何一項工作都需要一定的投入,HSE 管理體系也不例外。可靠的資金投入是搞好現場HSE 管理體系的基本保障。一般情況下國外項目用于HSE 管理方面的經費約為施工費用的10 %~15 % ,包括現場腳手架費用、現場保安費用、清潔工費用、臨時道路費用、施工照明費用、救護車費用、獎勵費用、安全設施費用、安全裝備、安全標識費用等。


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